業務方法|接得住與確認需求

老闆要我每月整理詢問來源,要記哪些欄位?一張表看出客戶從哪裡來

老闆問:「上個月的客戶是從哪裡來的?廣告到底有沒有用?」你翻了信箱、表單後台與通話紀錄,一筆一筆拼,還是說不準。不是你不仔細,而是詢問進來的時候,沒有人順手記下來源。每一筆進來時多記幾個欄位,月底就不用重新拼。

辦公桌上的筆電、整理到一半的報表與一排便利貼

你是不是也遇過這些情況?

  • 「老闆問上個月的客戶從哪裡來,我答不出來?」詢問進來時就記下來源,月底只要加總,不用回頭翻。
  • 「表單、電話、LINE 都有詢問,月底總是漏掉幾筆?」不管從哪裡進來,都記在同一張表,欄位一樣。
  • 「只算了詢問數,老闆還是看不出廣告有沒有用?」除了詢問數,也記下每一筆後來怎麼了,才看得出哪個來源帶來生意。

每一筆詢問,進來時先記這六個欄位

欄位越少越容易每天記。下面六個,就足夠月底回答老闆的問題:

欄位怎麼填為什麼要記
日期詢問進來的那一天算每個月的數量
公司與聯絡人公司名稱、姓名、職稱同一家公司再來時認得出來
來源Google 搜尋、廣告、展覽、老客戶介紹、經銷商、電話老闆最想知道的就是這一欄
想問什麼產品、數量或想解決的問題看得出各來源的詢問品質
轉給誰轉給哪一位業務、哪一天確認每一筆都有人接
後來怎麼了報價、成交、還在評估、不是客戶看得出哪個來源帶來生意

最後一欄要回頭補:每週問一次業務,上週轉的那幾筆後來怎麼了。這一欄填得起來,表格就從「誰來問過」變成「哪裡帶來生意」。

來源怎麼問,客戶比較願意回答

來源最好在第一次接觸時就問到,過了就很難補。幾個不會讓客戶覺得被盤問的做法:

  • 網站表單:加一個選填的「從哪裡知道我們」,選項不要太多。
  • 電話:記完需求之後,順口問一句「請問是在哪裡看到我們的?」
  • 廣告:廣告帶來的詢問,可以請管理網站的人在網址加上來源標記,從網站後台就看得到。
  • 不確定時:寫「不確定」,不要猜;猜錯的來源,會讓老闆做錯決定。

同一家公司從兩個地方來問,來源要記哪一個?

常見的情況是:客戶先在網路上看過你的網站,幾個月後在展覽遇到,才留下名片詢問。這一筆記成「展覽」,網站的功勞就不見了;記成「網站」,展覽又像白跑一趟。比較好的做法,是來源欄記客戶自己說的那一個;他提到另一個管道時,在「想問什麼」旁邊補一句「之前在網站看過型錄」。月底加總時,這些補充的句子就是觀察的材料,老闆會看出兩個管道其實是接在一起的:網站讓客戶先認識你、看過你的產品,展覽讓他決定走過來開口。

老客戶再來詢問新產品,來源寫「老客戶」,不另算成新的來源,表上的新客戶數字才不會被灌大。同一家公司又來問,在原本那一列補上日期和這次想問的事就好,不另開一列,月底才不會把同一家算成兩筆。

客戶說「朋友介紹的」,來源寫「老客戶介紹」,再把介紹人的公司與姓名記在旁邊。到了月底就看得出哪幾家老客戶常替你介紹生意,老闆要向誰道謝、哪一段關係值得多花時間經營,也一目了然。介紹來的詢問後來怎麼了,同樣記在最後一欄,月底就能和網站、展覽放在同一張表上比較,不會因為沒有花廣告費,就被當成理所當然。

月底的那一張表,老闆想看的是這四個數字

老闆問「從哪裡來」,真正想知道的是錢花在哪裡有用。所以月底的表,照來源分開算四個數字:

  • 各來源的詢問數。
  • 各來源轉給業務的筆數。
  • 各來源後來進到報價的筆數。
  • 和上個月相比,增加或減少的地方。

表格旁邊寫兩三句觀察,例如「展覽的詢問多,但多半只要型錄;搜尋來的詢問少,轉給業務的比例高」。數字加上一句說明,老闆不用自己猜。廣告的成效要看哪幾個數字,可以一起參考〈廣告到底有沒有帶來生意?〉。

示意:一家包裝機公司的內勤,第一次交出來源表

舉個例子(示意,非真實案例):一家做包裝機的公司,老闆剛開始下搜尋廣告,問內勤廣告有沒有用。內勤從那個月開始,每一筆詢問都記下六個欄位,電話來的也一樣。

月底她交出一張表:搜尋與廣告來的詢問九筆,轉給業務四筆,進到報價兩筆;展覽來的十五筆,轉給業務三筆,還沒有報價。老闆看完,決定下一檔展覽前先把網站的機型介紹補齊,廣告照常進行。她說,以前月底要花一個下午拼資料,現在半小時就能交出去。

詢問來源記不完整,可以找哪些外部服務?

記不完整,可以先看是缺工具,還是缺有人負責。常見的外部選擇:

可以找誰會幫你做什麼找之前先問清楚
客戶管理系統(CRM)把各來源的詢問收在一起,自動記下日期與狀態電話與 LINE 的詢問,誰負責補進去
網站公司或行銷顧問設定網站與廣告的來源追蹤設定好之後,報表由誰整理
集客式商機開發集客網站的詢問記下來源,業務開發代表回電確認,依詢問內容分級交給業務,每月整理成商機總結公司原本的電話與信箱,誰來記

各種服務怎麼挑、可以先問哪些問題,整理在〈B2B 商機開發服務怎麼挑選?〉。

整理詢問來源時,常見的三個誤區

  • 月底才回頭拼:一個月前的詢問,來源早就想不起來,進來的當下就記。
  • 只記網站表單,不記電話:電話來的詢問常常是最急的,漏掉它們,數字就偏了。
  • 只算詢問數:詢問多不代表生意多,要一路記到報價。

可以先問自己

  • 上個月的詢問,我說得出幾筆來自網路、幾筆來自展覽嗎?
  • 電話來的詢問,有記在和表單同一個地方嗎?
  • 上個月轉給業務的詢問,我知道後來有幾筆報價了嗎?

第三題答不出來,先從每週問業務一次開始;一個月後,表格的最後一欄就填得起來。

常見問題

客戶說是朋友介紹,又說看過廣告,要記哪一個?

兩個都記,主要來源寫他最先提到的那一個。月底整理時,就看得出廣告和介紹常常一起出現。

網站分析工具看得到來源,還需要自己記嗎?

需要。網站分析看得到網站上的行為,電話、LINE 與展覽來的詢問看不到;兩邊一起看,數字才完整。

表格要用什麼工具?

試算表就可以,重要的是欄位固定、每天記。公司已經有客戶管理系統,就記在系統裡,不要另外做一份。

本文整理 B2B 企業內勤統計詢問來源的常見做法,例子為示意,實際情況依產業與企業而異。

最後更新:2026 年 11 月 13 日