你是不是也遇過這些情況?
- 「產品可以用在別的產業,但那裡沒人認識我們?」在新產業沒有口碑、不知道對方的用詞、不知道誰做決定,也還沒有同業案例,這些都要先花時間弄懂。
- 「打電話過去,對方說已經有固定廠商了?」陌生電話打過去,一句「有固定廠商了」就結束;讓正在找解決方案的人主動找上門,對方比較願意談。
- 「對方一直問做過哪些同業,答不出來?」第一批客戶最難也最值得投入,有了一兩個成功的合作,下一家問起同業經驗,你就答得出來。
產品明明可以用在另一個產業,那裡卻沒有人認識你,也不知道該找誰談。業務打過幾通電話,對方一句「我們有固定的廠商了」就結束。打進新產業難,常常不是產品不夠好,而是還沒有找到那個產業裡,正好有需求的人。最常遇到困難的地方、三種常見做法的差別,都值得在開始之前先想清楚。

這些都不是努力就能解決的,要先花時間弄懂這個產業。其中「用詞」這一點,常常是第一道門檻。舉個示意的例子:一家做精密過濾設備的公司,原本的客戶是半導體廠,習慣用「微污染控制」這類說法。想打進食品業時,業務照樣這樣介紹,對方卻聽不太懂;後來才發現,食品廠的人說的是「異物混入」「衛生管理」。產品一模一樣,換一種說法,對方才覺得「這家懂我們」。用詞對了,網站與廣告的關鍵字也才會對。
這三件事弄清楚了,網站要寫什麼、廣告要買哪些字、打電話要問什麼,才有方向。弄清楚這三件事的方法,不一定要花大錢做市場調查。可以先找一兩位在這個產業的朋友或既有客戶聊聊,問他們平常遇到什麼困擾、怎麼找供應商;也可以看這個產業的專業媒體、展覽的展品分類,了解他們關心的議題與用語。如果已經有一兩個這個產業的客戶,更要好好請教:他們當初為什麼選擇你、還有哪些同業可能有類似的需求。
三種做法不是只能選一種。展覽與陌生開發適合已經知道要找哪幾家公司;讓有需求的人主動找上門,適合還不知道誰正在找解決方案的時候。幾種找客戶方式的完整比較,可以看市場差異。
打進新產業時,要透過當地代理商,還是自己開發,各有適合的情況,整理在〈找代理商還是自己開發?兩種方式各適合什麼情況〉。
打進新產業,最難的是第一批客戶。因為對方最常問的問題是「你們做過哪些同業?」,而在第一個案子成交之前,你沒有答案可以給。一旦有了一兩個成功的合作,情況就會改變:你可以說「我們幫某類型的工廠解決過類似的問題」,網站上也可以寫出這個產業的應用情境,不需要寫出客戶名稱,就足以讓下一家安心。
所以第一批客戶,值得多投入一點心力。報價可以更有彈性、服務可以更周到,甚至願意先做小量的試用,讓對方用很低的風險驗證你的產品。這些投入,換來的不只是一筆訂單,而是進入這個產業的入場券。同時,也要把第一批客戶的經驗好好記錄下來:他們遇到什麼問題、怎麼找到你、最在意什麼。這些記錄,會讓下一次的網站內容、廣告關鍵字與業務的說法都更精準。
把前面的做法放進一條時間線,會更容易想像。下面是一個示意的例子,時間與結果會因產業與產品而不同,不代表每家公司都會一樣:
六個月下來,訂單或許不多,但公司手上有了三樣之前沒有的東西:一套食品業聽得懂的說法、一個做過的案子,以及一批知道「這家懂我們」的潛在客戶。下一次有人問「你們做過哪些同業?」,答案就不再是空白。
第一批客戶最難,但只要有一兩個成功的合作,下一家就好談很多。
讓有需求的人主動找上門的做法,可以鎖定一個產業,但無法指定特定公司;想鎖定特定幾家公司,比較適合展覽或主動拜訪。
可以先說清楚你的產品在他的現場解決什麼問題,並提供規格、試用或在其他產業的應用經驗。主動來詢問的人正在找答案,比被陌生電話打擾的人更願意聽。
要看這個產業有多少人在搜尋相關的問題,以及網站與廣告準備的速度。開始之前,可以先查這個產業相關關鍵字每個月有多少人搜尋。
打進新產業,要先有人弄清楚這個產業怎麼搜尋、用什麼詞,詢問進來時該問什麼。Tshutlink 依你要打進的產業準備:集客網站照這個產業的問題與用語來寫,Google 搜尋廣告買這個產業會搜尋的字;對方留下需求後,由 Tshutlink 業務開發代表(T-SDR)用依這個產業設計的問題回電確認,每一則確認過的商機都分級交給你的業務;還在評估的,T-SDR 持續跟進、問清楚後更新等級。可以鎖定產業,但無法指定特定公司;這個產業每個月有多少人在搜尋,面談時會當場說明。完整說明可以看適用情境:想打進一個新產業。想知道你的公司該先補哪一段,可以先跟我們聊 3~5 分鐘。
內容依撰寫時(2026 年 10 月)的第一線經驗與公開資料整理,實際情況依產業與企業而異;文中例子皆為示意。